4月11日，惠心亚态集团2024年一季度工作总结会在集团总部西安召开。集团董事长张春贤、总裁王鸿雁、总经理张艳珊出席会议，集团各职能部门负责人、集团下属各平台领导班子成员参会。
会上，王鸿雁总裁通报了集团一季度的运营管理情况，强调要紧盯既定年度目标任务，坚持问题导向、实干导向、结果导向，在落实中求实效，在进取中求发展，不断提升经营管理效益。
集团各下属平台、各职能部门逐一就一季度的整体工作情况及二季度发展规划进行汇报和交流。围绕2024年既定目标进行一季度工作的总结复盘，为二季度及全年规划目标任务冲刺作谋划。
探讨环节，大家围绕医疗管理、质量服务、营销运营三个方面的工作展开讨论，深度剖析问题的同时，探讨解决对策，并明晰下一步的落地路径。
王鸿雁总裁在听取各部门及平台汇报后，进行了总结讲评，高度肯定各平台、各部门一季度所取得的成绩。同时要求各平台、各部门实时学习国家政策、把握好工作方向，聚焦集团年度目标，增强品质、提升服务，确保二季度各项任务指标的圆满完成。
张春贤董事长总结强调，面对集团一季度取得的成绩，全员要保持清醒头脑，明确现阶段工作中的问题和短板，稳扎稳打，做精做细，在各项工作中加强集团与平台的交流沟通，目标一致，群策群力，确保上半年各项指标的全面达成。
本次会议对二季度各项目运营工作进行了重点部署，指明了改进方向。下一步，集团各部门、各平台将全面贯彻落实本次会议精神，确保上半年各项指标的全面达成。
